閥門修理場地的管理要建立和建全以經濟責任制為中心的各項管理制度。

物資管理應該有兼職的保管員領發和保管，帳物相符。備品、備件、物料、器具要分門別擺放整齊，便于清理，以利取用。按照生產需要，備足配件和物料。

設備要有專人管理、專人維護、定期維修，結合設備性能制定一套切實可行的安全技術操作規程。

修理生產的管理應該有年、季、月度計劃，原始記錄應該完整、齊全。生產計劃要承包或分解落實到個人，下達計劃時要兼顧數量與造價，防止只修中、小規格而不修大規格的閥門，或只修大規格而不修小規格的閥門，只修貴重閥門而不修普通閥門的傾向。班組長要正確執行維修計劃，善于調配各環節的相互關系，保證修理工作順利進行。

技術管理除了經常組織崗位練兵，操作競賽、開辦技術輔導課外，還應該做大量的基礎培訓工作，使有關人員懂得閥門的修理和拆裝的操作規程；閥門的試壓操作規程和質量驗收標準；閥門型號的編制方法；各種墊片和填料的材料名稱，規格型號及使用條件；各種砂布（紙）和磨拭磨具的名稱、規格型號及使用條件；常用螺栓、螺母等緊固件的材料名稱、性能、規格型號及應用范圍；閥件常用材料牌號、力學性能及適用條件；閥門零件的公差配合、技術要求等參考圖表。有關規程、標準以及參考圖表、技術要求等，最好抄寫整齊放入玻璃鏡框，分類、整齊地懸掛墻上，便于查閱和保存。

此文章由全立閥門（技術部）編輯與發布