5月9日，中國通用機械工業協會閥門分會（以下簡稱中閥協）宋銀立一行到天津市閥門泵業商會調研，介紹了目前閥門的有關情況網站優化排名，并傳達轉交了約請我商會企業家參加“2020年第十屆中國（上海）國際閥門博覽會”的函。商會會長吳文章、常務會長兼秘書長李青山、商會顧問洪振燦、商會理事洪春杰、中閥協秘書處郭瑞及商會秘書處工作人員參加了交流座談。

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    首先吳文章會長對中閥協向導到天津閥門泵業商會來引導工作透露表現熱烈的迎接，對商會工作的關心和支撐透露表現衷心的感謝！

     吳文章會長就有關熱點及關心題目進行了交流。吳會長講：我是一名70后，1989年到天津做閥門販賣工作，經過多年的拼搏和創業的激情，在1994年轉入實體，創辦了天津市塘美閥門廠。2003年經過打拼又創辦了中美合資(天津)凱世通閥門有限公司，2009年又投入巨資建起了凱世通科技大廈，2012年又投資入股成立了天津市華明村鎮銀行，成為了提議股東之一。事業一步步發展，漸漸在天津創出了一片寰宇。如今雖有了一點小小的成績，為什么還要努力，我想人生的價值在于折騰，這跟有錢無錢無關，跟錢多錢少無關，錢多錢少只是一個數字上的表現，緊張的是要能表現一小我的價值，緊張的是看有多少人尊敬你，有多少人樂意接近你，和你一路干。吳會長講：世界上沒有好干又掙錢的事，好干就沒有你的機會，正由于不好干，有競爭，才更能表現能力和價值，你才更有機會發展，競爭是件好事，有競爭才能提高，如許成功了才更有成就感。

    吳會長在談到閩南人、閥門人能從大山里走出來，能取得成功時說：閩南人除憑借著吃苦耐勞、努力奮斗、愛拼才能贏的精神外還有閩南人講誠信、為人熱情、做事大氣、樂善好施的風格。閩南人講連合，有事大家幫，有事一路干。在外干事業，別經常計較小事，連小事都計較的人，還能夠干大事嗎？連小錢都舍不得出的人，還能夠掙大錢嗎？在討論到閥門產業時，吳會長講：閥門別看不起眼，各行各業都必要，在關鍵的地方起到關鍵的作用。工業事故的一半以上都是由閥門引起的，所以說質量是多么的緊張。我們福建所生產的閥門缺少品牌，浙江的品牌比我們多。如今競爭很激烈，互相較勁，不是某個商會內部的競爭，而是全國市場的競爭乃至國際市場的競爭，怎樣研發提質升級創品牌，是值得我們考慮的題目，有好的品牌就可贏得市場北京人事考試中心網，就可以大大的降低成本，光靠高端閥門，市場必要量少，生產成本高，沒有批量，還是照舊掙不到錢，還得開發市場，引領市場，靠生產優質的產品，靠創新來知足市場，實現我國的品牌戰略，實現習主席提出市場要供、給、側的總要求。吳會長講：再復雜的閥門，有發動機復雜嗎？人家發動機都能做得那么好，那么精，我們有什么理由做不好呢？為什么不能霸占國際市場呢？所以說閥門市場空間很大，只要認真努力去研究去干，三五年掙10億8億不叫事，掙幾十個億也不是題目。吳會長還提到：市場肯定是個大洗牌的過程，要么大折騰，要么不折騰。原來靠關系、靠人脈，如今要靠能力加努力才有機會。

    中閥協宋銀立秘書長在調研交流中講：吳會長出道早，成熟早，站位高，高屋建瓴，對閥門市場的見解，有獨到之處，有遠見卓見，信賴天津市閥門泵業商會在吳會長的帶領下會有一個大發展。在談到閥門市場時，宋銀立秘書長講到：前年我國閥門販賣統計數字為3000個億，今年擠掉水分后國家統計局統計的數字為1997個億、出口額為300多個億。往后閥門企業要發揮上風參與國際競爭，要么做專業，要么做品牌。如今公認的品牌在縮減，漸漸集中在幾個大品牌上，你不做品牌就進入不了當局招標的供給鏈，所以做好品牌產業鏈上的某個環節也是一條出路，宋秘書長講：如今靠關系，靠人情，不能說沒用，但在目前的形勢下作用不大，往后招標采購都是網上主動評分，主動提交，主動審核，通過密碼鏈接，最大限度的削減人為干預，因此照舊要靠本身的產品，靠質量價格，企業實力。習主席提出的一帶一起，建立人類命運共同體，是對我們企業發展一個很好的契機，要立足國內，走向世界。

    大家在熱烈、友愛、歡快的氣氛中，你一言我一語從企業談商會，從國內談到國際品牌策劃公司，從政治談到經濟，從私企談到國企。商會理事洪春杰又從國企談到混改。洪春杰董事長認為如今國家推動的混改很故意義，把混改推向一個高度，無形的機會少了，有形的機會多了，對于做事業的人來說機會來了，通過做混改可以規范標準，創建品牌，可以把事業做大。

    通過交流研討大家都感到了意猶未盡、受益匪淺，盼望能有更多如許交流研討的機會，大家共成長。

    交流研討后，中閥協秘書長宋銀立等一行參觀了天津市閥門泵業商會并合影留念。

此文章由全立閥門（新聞部）編輯與發布